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物流讲师课程
叶剑
《生产计划与库存管理》实用技能训练营
物流
仓储
仓库管理
数据分析
计算能力
真功夫
主讲内容： 1、根据已知数据建BOM，求所需：物料、工时、容器、场地等；（学习指数：★★★★★） 已知条件和数据： 1)生产各产品需要用到哪些组件、配件，各用多少
叶剑
《
物流
仓储行业数据统计与分析》
供应链
仓库管理
仓储匠人
叶剑
数据分析
第1章知识普及 1.重新认知供应链、
物流
与仓库 2.了解仓库中常见的设备，技术 3.仓库管理与运输之间的关系 4.货物包装与集装“单元化”的重要性 5.运营好一个
陈俊龙
交运与
物流
企业怎样搞好车队全面经营管理沙盘课程
交通运输
物流
车队
经营管理
沙盘
【课程背景】： 车队很重要！ 从整体数据来看，2023年我国社会
物流
总费用18.2万亿元，与GDP的比率为14.4%；从结构来看，在2022年总费中，运输费用9.
陈俊龙
交运与
物流
企业怎样搞好车队管理精华课程
物流
运输管理
车队
中高层管理
团队管理
【课程背景】： 车队管理很重要！ 从整体数据来看，2023年我国社会
物流
总费用18.2万亿元，与GDP的比率为14.4%；从结构来看，在2022年总费中，运输费用
陈俊龙
物流
企业怎样打造高绩效团队沙盘模拟课程
物流
经营管理
高绩效
团队
沙盘
【课程背景】：
物流
企业怎样在危机中生存和发展？ 我国
物流
总费用一年超过18万亿，其中顺丰一年2000多亿，还有更多的十亿、亿、千万级的公司，市场巨大，我们怎样才
陈俊龙
物流
企业全面经营管理沙盘模拟课程
物流
经营管理
高绩效
中高层
沙盘
【课程背景】：
物流
企业怎样在危机中生存和发展？ 我国
物流
总费用一年超过18万亿，其中顺丰一年2000多亿，还有更多的十亿、亿、千万级的公司，市场巨大，我们怎样才
陈俊龙
物流
企业高效经营沙盘模拟精华课程
交通运输
物流
团队管理
高绩效
沙盘
【课程背景】：
物流
企业怎样在危机中生存和发展？ 我国
物流
总费用一年超过18万亿，其中顺丰一年2000多亿，还有更多的十亿、亿、千万级的公司，市场巨大，我们怎样才
陈俊龙
物流
运输公司怎样改善问题创造更大效益？
物流
运输
问题改善
效益达成
中高层管理
【课程背景】： 最近调研了20多个
物流
运输公司，大家关注较多的问题是： 市场开发不力，客户订单不足； 运营质量不高，影响客户合作； 运输成本高企，影响公司利润；
许愿
许愿老师的《标杆快递
物流
业财务管理实务暨成本管控能力提升》课程
快递企业财务管理
物流
企业财务管理
物流
企业成本管理
引子（全程穿插标杆
物流
企业的能力对比分析） 第一节 如何通过财务报表透视
物流
企业利润增长点 一、经济压力下如何........务管理方向 二、认识大数据下
物流
企业
吴诚
《高端制造业
物流
与供应链运营解析》 吴诚老师（博士）
采购成本控制
供应商管理
华为供应链管理
物流
仓储管理
吴诚老师
《高端制造业
物流
与供应链运营解析》主讲：吴诚老师（博士） 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费、贸易、
物流
、电商大国地位的确立，以及产品更新换代的加快、国际贸易
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律师 李小平律师
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